Motiv
Denna funktion har visat sig vara viktig för att nå framgång med tillgänglighetsarbetet. En orsak till detta är att tillgänglighetsarbetet oftast inte är det första de olika förvaltningarna tänker på när de ska genomföra sitt arbete. För att få in tillgänglighetsarbetet i det dagliga arbetet behövs därför stöd av personer som har tillgänglighetsfrågor som sin huvuduppgift.
Metod
En eller flera tillgänglighetsrådgivare stödjer och driver på samtliga förvaltningar att tillämpa funktionshinderperspektivet i det vardagliga arbetet. Tillgänglighetsarbetet görs och finansieras inom den förvaltning där det hör hemma om inte särskilda skäl gäller.
Rådgivarna organiseras på en nivå som ger tillräcklig kraft för att påverka alla som har ansvar för att genomföra tillgänglighetsarbetet.
Arbetet planeras i ordinarie verksamhetsplan och budget och redovisas i ordinarie kvartals- och årsredovisningar. Regelbunden rapportering görs i Kommunstyrelsen.
Läs om hur andra gör
Fördjupad information
Mindre kommuner kan dela på en tjänst medan större kommuner bör ha sin egen tillgänglighetsrådgivare. De största kommunerna har ett team av tillgänglighetsexperter som stödjer de olika förvaltningarnas tillgänglighetsarbete.
Det är viktigt att ansvarfördelningen mellan rådgivarna och dem som har ansvar för genomförandet blir tydligt. Befogenheterna hos rådgivarna bör vara stora utan att de på något sätt tar över ansvaret från genomförandefunktionen.